最成功和最有弹性的组织已经适应了所有虚拟的东西——包括活动和学习,人才的获取,以及他们的销售策略。
过去一年的数据和趋势显示了哪些销售领导者?
虚拟销售将继续存在下去.不同规模、不同行业的公司已经证明,虚拟销售不仅仅适用于特定行业或数字原生业务。事实上,疫情前依赖上门销售的部门现在正在新市场寻找机会,与买家建立新的联系,并在全球范围内扩大业务。
最成功和最有弹性的组织已经适应了所有虚拟的东西——包括活动和学习,人才的获取,以及他们的销售策略。
过去一年的数据和趋势显示了哪些销售领导者?
虚拟销售将继续存在下去.不同规模、不同行业的公司已经证明,虚拟销售不仅仅适用于特定行业或数字原生业务。事实上,疫情前依赖上门销售的部门现在正在新市场寻找机会,与买家建立新的联系,并在全球范围内扩大业务。
通过吉姆希望2020年12月21日
今年为了应对大流行,许多事情都发生了变化,我们可能没有充分认识到我们的生活实际上是多么不同。大多数变化都不是积极的,但也有一些结果现在已经被证明是有益的而且很可能会持续到未来。
例如,如果疫情前政府关闭,我会建议你不要在他们的办公室与潜在客户会面,而只是去他们的家里- - - - - -你可能会认为我疯了。
但是,这正是你们很多人现在正在做的,因为我们的大多数客户都在新的Zoom视频世界里在家工作。我们都曾通过实时视频连接“进入”别人的家里,在他们的餐桌、书房、地下室办公室或备用卧室,如果你想一下,这是令人吃惊的。我们不可能在大流行前完成这一任务!
提高销售业绩。销售经理可以在招聘和发展更有效的销售团队方面获得独特的观点。销售人员可以改进他们的方法,以获得更多与目标潜在客户的约会,发现预期的业务结果,并让客户参与一个导致销售的合作过程。