我们大多数人都加入了什么时间称之为世界上最大的家庭工作实验“没有适当的准备,新冠病毒-19的爆发促使各地的商业领袖告诉他们的团队远程工作,直到另行通知。
销售经理您的直接下属需要您的个性化的指导比以往任何时候都更重要!最好的管理者总是对他们的指导进行个性化,但这样做需要更大的专注度和意向性。在我们的新常态中,您如何帮助您的团队应对、调整和销售?
通过泰尔扎索恩堡,于2020年4月14日
我们大多数人都加入了什么时间称之为世界上最大的家庭工作实验“没有适当的准备,新冠病毒-19的爆发促使各地的商业领袖告诉他们的团队远程工作,直到另行通知。
销售经理您的直接下属需要您的个性化的指导比以往任何时候都更重要!最好的管理者总是对他们的指导进行个性化,但这样做需要更大的专注度和意向性。在我们的新常态中,您如何帮助您的团队应对、调整和销售?
通过马特阳光酒店2019年12月11日
优秀的销售经理真正想要成长和发展直接向他们汇报的销售人员。我们说的不仅仅是公司的新员工。我们说的是他们负责的所有销售人员。
在我们以人才为中心的管理研讨会上—销售策略中心客户的销售经理参加的研讨会vc亚洲伟德—我们重点介绍彼得·德鲁克(Peter Drucker)的一句名言:
“是人决定了组织的绩效能力。”
销售机构能做的最好投资是致力于发展和发展员工。好消息是销售人员想要学习和发展。事实上,《2019年媒体销售报告》发现95%的销售人员他说学习和发展对他们很重要。增长和发展销售人员的最佳方法之一是有效利用反馈。
通过司马,2019年11月26日
通过金正日亚历山大,2019年9月17日
从发现新的增长机会到推动盈利收入流,销售人员都是公司的燃料。作为销售经理和领导者,我们经常说我们的团队是我们最宝贵的资产,但我们真的在为此做些什么吗?
如果我们要认真对待这个原则,那么确定你的人力资本支出是必要的。你有没有想过,作为一个销售经理,你是否已经尽了最大努力?
提高你的销售业绩。销售经理可以在招聘和发展更有效的销售团队方面获得独特的期望。销售人员可以改进他们的方法,以获得更多与目标潜在客户的预约,发现期望的业务结果,并让客户参与到导致销售的协作过程中。