中心的伟德买球安全吗

作为一名销售经理，您多久会在成为一名支持和理解的经理与让您的销售团队承担责任之间挣扎一次？

在听了一个又一个关于为什么某人不买某某东西的借口后，你举起双手问自己，“如果这一切都超出了我的控制范围，那我还能控制什么?”我该如何让我的团队专注于确保我们在该赢的地方获胜?”

您目前正在跟踪多少性能指标？你应该追踪多少人？

我们都同意，衡量可以提高绩效，这是成功的关键。但你不能总是改变游戏规则。只有当我们随着时间的推移专注于相同的指标时，性能才会得到改善。我们需要跟随正确的测量保持专注。

在本期节目中，Townsquare Media的区域副总裁马特·基格（Matt Kiger）讨论了销售主管如何通过业绩跟踪对其销售业绩产生影响。

现在收听或者继续阅读简短的概述!

帮助卖家提高销售业绩是销售经理工作中最重要的一部分。

提高业绩的一个关键环节是评估卖家的业绩。跟踪和评估重要的指标将成为庆祝的来源，同时也是增加对未来培训和技能发展关注的一种方式。

请注意，此类审查和评估不应与人力资源部门要求的典型年度审查相混淆。人力资源评估有一定的作用，但很少作为提高销售业绩的催化剂。