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高离职率的5个原因和预防建议

高离职率的5个原因和预防建议

自2020年初以来,贵组织发生了哪些变化?现在比以往任何时候都更需要雇主善解人意在工作与生活突然融合的现实中,员工可以灵活、透明地应对。

的一篇文章大西洋当疫情正式结束时,预计六分之一的员工将继续在家工作或每周至少有两天在一起工作。另一项由Upwork发现五分之一的劳动力在大流行后可能完全远离。这些统计数据对您的组织意味着什么,您计划如何适应?

主题: 减少营业额

如何在在家工作的环境中提供有效的绩效反馈

如何在在家工作的环境中提供有效的绩效反馈

虽然适用于高效绩效评估的所有指导方针仍然适用于我们的在家工作环境,但在如何以及在哪里分享这些反馈方面,肯定有新的动态。

因为我们更经常被邀请到家里(多亏了视频会议),我们更了解我们的人和他们的个人生活。我们看到他们的家庭环境,与他们的孩子和宠物互动,最重要的是,我们都分享更多关于我们个人的挑战,因为我们有共同的经历- - - - - -大流行。

我们都有关于这些天我们在做什么和没有做什么的故事。这是大流行带来的一件好事,它让我们更容易以同理心对待反馈过程。

主题: 销售业绩减少营业额反馈

降低高离职率的5种方法

降低高离职率的5种方法

从寻找客户到进行推销,都是销售团队为你的企业带来利润。当你从事的行业需要实现季度配额和收入目标时,你负担不起高离职率

当与客户会面时,他们是否经常遇到销售问题,而这些问题往往是由于他们的销售团队的极端流动率造成的?销售代表的离职背后有多种原因,其中最大的原因是销售经理的效率低下。其他原因包括糟糕的公司文化、薪酬不足和缺乏培训。

预计会有少量的营业额。另外,能带来一些有不同观点、想法和能力的新人也是很好的。然而,接近35%的人员流动率可能是昂贵的,而且会在多个方面对您的组织产生不良影响。

主题: 招聘销售人员减少营业额
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