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销售领导:为2021年设定现实的目标

销售领导为2021年制定现实的目标

你还记得在大衰退的深渊中预测2009年的收入吗?

我们都知道它即将到来,因为它在2008年秋天开始就引起了大量的关注。许多企业预计销售将出现负增长,而其他企业则根本不会接受这一事实。那些故意让团队达到最高业绩的组织,在年度长期业务上损失了很多,导致Q1业绩下滑,因为他们的要求远远超出了市场的承受能力。

为2021年制定明确和可管理的目标至关重要。

主题: 目标年度策划

计划失败,计划失败

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当我们进入第四季度,生活开始加快步伐,从懒散的夏天到繁忙的学校和工作日。交通更加拥挤,假期结束,假期的喧嚣开始形成。在你意识到之前,又到了新的一年(有新的预算!)避免在1月2日被发现nd现在就制定计划,为来年的成功做好准备。正如本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)有句名言所说:“如果你未能制定计划,你就是在计划失败。”这句话有很多道理。

主题: 目标

“你想让我卖多少?!”如何实现预算

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当销售人员提到他们为什么离开上一份工作时,你经常会听到对预算不合理的抱怨。“我的销售经理疯了!”我们不可能达到预算。”作为管理者,你如何让预算变得可行?作为一名销售人员,你是如何达到这个目标的?

主题: 目标

聪明的销售经理对愿景的理解

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上周,我与一位客户交谈,他感到挫败,因为他的团队没有实现他为今年制定的所有目标。我明白了,优秀的销售领导者不喜欢失败,当他们不能交付数字时,他们应该感到沮丧。但这是一个非常强大的团队,传递强大的信息性能.他们在很多不同的领域都设定了艰巨的目标。他们对自己要去的地方有着远大的愿景!他们不可能每次都达到每个目标。

主题: 领导目标

从现在开始做三件事,让自己对自己负责

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今天的帖子来自凯利克莱因KSDK-TV新闻频道第5频道业务拓展销售经理Kelly是一位高度专注于业绩的销售领导者,拥有14年以上的媒体销售经验。她在开发具有独创性和战略商业计划的高性能销售团队方面有着良好的记录。

主题: 销售目标
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