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投资于员工体验的7个未发掘的优点

投资于员工体验的7个未发掘的优点

伟大的商业领袖善于利用不同商业策略中所有看似合理的优点。他们之所以能够做到这一点,是因为他们具有令人难以置信的远见,能够在通常情况下进行创新并产生非凡的结果。

你总是看到事物光明的一面,并将其与业务的成功联系起来,这是值得称赞和鼓舞的。但是,你有没有想过把重点放在你为员工提供的经验上?促进积极的员工体验是否是您核心业务战略的一部分?

话题: 员工敬业度

提高销售业绩-我们如何建立公司文化

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在当今的经济环境下,拥有良好的企业文化不仅仅是一种奢侈品,更是一种必需品。

vc亚洲伟德销售战略中心(CSS)以其令人难以置信的文化而闻名于内外尤其是作为一家完全偏远的公司。我们怎么做?我们是如何建立公司文化的?

本现场直播来自我们在德克萨斯州达拉斯举行的年度员工大会。主持人Matt Sunshine与来自销售战略中心、LeadG2和建立您的文化的几个团队成员讨论了我们如何建立公司文化以及我们现在如何帮助其他人提高员工参与度和公司文化。vc亚洲伟德

现在收听或者继续阅读以获得简要概述。

话题: 企业文化员工敬业度

提高销售业绩-影响你的员工:参与

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提升销售业绩系列第三季的重点是帮助销售领导者通过洞察4个关键领域的销售业绩:人员、流程、计划和业绩。

在本期节目中,销售战略中心的合作伙伴兼人才服务副总裁Beth Sunshine讨论了销售主管如何通过员工参与对员工和团队产生影响。vc亚洲伟德

现在收听收听现场广播或继续阅读,了解简要概述。

话题: 员工敬业度影响

提高销售业绩|媒体销售报告|公司文化和员工敬业度

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年第二季提升销售业绩系列,我们专注于2020年媒体销售报告的数据和分析。

在第二季的最后一集中,公司文化和员工敬业度专家Beth Sunshine、Deb Fulghum和Jim Hope深入挖掘了完整媒体销售报告中的关键要点,并根据报告中的数据讨论了公司文化和员工敬业度。

你可以现在就流吧在分析刚刚发布的数据后,听取他们的见解、建议和初步想法。或者继续阅读以获得简要概述。

话题: 企业文化员工敬业度

提高销售业绩:从团队参与到整体业绩

提高销售业绩:从团队参与到整体业绩

在这个充满挑战的时代,是否有可能推动销售业绩并保持令人惊叹的公司文化?对印第安纳波利斯艾米斯通讯公司销售副总裁塔贾·格雷厄姆在接受马特·阳光采访时提供了证据。

电影第五集提高销售业绩系列深入研究Graham在她的市场上如何推动业绩,以及她如何让她的团队参与其中。此外,她还提到了他们是如何修改明年的计划以提高业绩的。

话题: 销售业绩员工敬业度

在家工作时如何保持高昂的士气

在家工作时如何保持高昂的士气

对一些人来说,在家工作的好处很多。然而,在家工作并不适合每个人,专家们认为有潜在的负面影响要考虑,比如孤独感、孤独感和脱节感。

据估计46%的员工不知道会后该做什么-导致混乱、沮丧和效率低下。此外,26%的员工感到有压力在工作时间以外回复工作电子邮件-导致更多的压力。

所有这些都有助于提高士气,而士气是生产力和敬业度的驱动力。当你的团队远程工作时,你必须找到新的方式来一起工作和交流,确保你的公司文化在团队舒适的家中蓬勃发展。

话题: 员工敬业度远程团队

您可以使用四部参与电梯来改善公司文化

改善企业文化

文化是强大的,就像品牌一样,不管你喜欢与否,你都会拥有一个。最好的组织应该认识到这一点,并积极努力每天按正确的按钮,以建立积极的氛围和参与文化。

话题: 企业文化员工敬业度

你的收入问题真的是文化问题吗?

你的收入问题真的是文化问题吗

员工敬业度、协作、人才保留和客户满意度都是公司文化的基本要素。研究表明,每种方法都有显著的效果对收入增长的影响.

当性能数据不符合预期时,您的默认想法是什么?大多数销售经理都同意,当销售业绩不佳时,他们认为需要更多的活动,团队中没有合适的人,或者流程中断。很少有人会想到公司文化。

当您的团队缺乏清晰性和参与度时,收入会发生什么变化?

话题: 企业文化员工敬业度

在工作场所提出的建立信任问题

在工作场所提出的建立信任问题

你是否参加过建立信任的活动?他们已经狂热多年了。有一些有趣的,比如逃生室,但也有一些你想忘记的,比如“信任坠落”。说真的,谁喜欢盲目地向后坠落,希望有人能抓住我们?!

团队建设练习都是建立关系和建立互惠关系的好方法。但建立信任需要时间比一个下午长得多而活动本身并不是建立信任的基础。建立一个有效的团队首先要提出深思熟虑的问题。这些问题引发了对话,为团队成员提供了分享自己信息的机会,随着时间的推移,带来更多的信任和投入——同时提高团队的生产力。

话题: 销售业绩企业文化员工敬业度

提升员工敬业度——提升敬业度:赢得信任

提升员工敬业度-敬业度提升赢得信任

高度敬业的员工形容他们的公司是真实的,因为他们他们说他们是. 他们过着自己的生活核心价值观,奖励那些表现出他们的人,而不容忍那些没有表现出他们的人。

当你的员工投入工作时,他们会在情感上投入,并愿意在工作中全力以赴,这已经不是什么秘密了。 这是因为敬业的员工觉得他们在这场游戏中有利害关系,有一种目标感,这使他们愿意付出一切来取得成功。员工敬业度对业务成功具有重大影响,证明可以减少营业额、提高绩效和留住关键客户。 

话题: 领导企业文化员工敬业度
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