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远程工作统计数据近年来一直在增长。FlexJobs和Global Workplace Analytics进行的一项特别分析发现，从2005年到2017年，有一个远程工作增加159%．Upwork的《未来劳动力报告》(Future Workforce Report)基于不断增长的数字预测到2028年，73%的团队将拥有远程工作人员．

COVID-19迫使许多团队成为远程工作人员，近43%的美国全职员工表示他们希望这样做更经常远程工作即使在经济重新开放之后。该调查还显示，在接受调查的1,200多名员工中，近20%的人表示，他们的雇主正在积极讨论如何让远程工作在未来成为更多的选择。

大多数人都会同意，他们的世界最近好像颠倒了!在这个社交距离的全新世界里，我们正在努力弄清楚如何在没有计划的情况下保持高效在家工作环境——还要保持参与。

即使在一个强劲的商业环境下(就像我们几周前)，公司文化和员工敬业度对一个组织的成功至关重要。它们对收入、员工流动率和关键客户留存率有直接影响。

然而，在这些不确定的时期，当我们大多数人被迫以与平时截然不同的方式工作时，这是最重要的!

在所有管理者做出的决定中，没有一个比关于人的决定更重要，因为他们决定了组织的表现能力。”——彼得•德鲁克

新年是1月12日，一月已经是旧事了。到目前为止，你的组织做得怎么样?你想去吗超越你的成长目标2020年的吗?你落后了吗?

销售组织的成长，除非销售组织中的人员在成长。这里有四个重要的因素，它们直接关系到员工的成长，以及你在指导和发展员工时所做的决定。

为了保持竞争力，组织必须在选择过程中投入更多的时间和精力。如果你好奇为什么这么多公司不能充分调动员工的才能，请仔细看看如何他们做出雇佣决定。

不管你的公司做什么，只有一个方法可以建立一个最优秀的组织。你要确保你能同时得到人才和文化适应正确的用每一个雇用你。

你是在寻找创造的方法吗公司文化这能帮助你实现你的商业目标吗?

如果是这样的话，你可能已经读过Zappos的企业文化和它的十条核心价值观．你知道核心价值观决定了公司的优先事项，它们支持公司的愿景，帮助塑造企业文化。

这就是为什么大多数成功的公司都有自己的核心价值观，并在招聘新员工时注意文化契合度。

在这个由三部分组成的博客系列的第一部分中，我们讨论了整体的力量员工敬业度．在第二部分，我们学习了如何做透明度可以用来提高员工的整体敬业度。简而言之，工作场所的透明度有助于为员工敬业奠定基础-积极和高效的工作场所崇拜的基本要素

在“如何在90天或更短的时间内改善公司文化”系列博客的最后一部分中，你将学习如何让你的员工从对公司文化愿景感到鼓舞，转变为采取行动，提高员工的敬业度。

在这是这个由三部分组成的博客系列的第一部分，我们讨论了员工敬业度的整体力量。敬业的员工意味着减少令人遗憾的流失率，提高生产力，并增加关键客户的保留率。

在本系列的第二部分中，我们正在将透明度作为提高员工整体参与度的一种方式。如果做得好，透明度可以在雇主和雇员之间建立信任，这是有帮助的提高士气和降低工作压力，因此提高员工敬业度，提高性能．一个额外的好处- - - - - -透明绝对是免费的，这给了它显著的投资回报率。

可以说，企业文化一直都很重要，但近年来，它已经成为一个热门话题。对一些人来说，它已经成为一个流行词，围绕它有太多的内容和讨论。然而,我们的2019年媒体销售报告揭示了一些关于销售人员和销售经理对当今公司和行业文化的看法。

公司文化随着现代工作场所的不断发展，它变得更加重要。这一点在整个报告中都得到了证实，因为最大的收获与销售人员面对未来的准备程度有关，以及他们有多大可能会推荐他们的公司是一个很好的工作场所。

当涉及到你的底线时员工敬业度是你成长和盈利的强大源泉。

员工敬业是建立在信任、诚信以及组织与员工之间的双向承诺和沟通的基础上的。一个强大的公司文化意味着员工参与其中。反过来，有:

• 令人遗憾的营业额的减少
• 提高了生产率
• 提高关键客户保留率

在这个由三部分组成的系列博客的第一部分，我们将讨论强大的公司文化的每个属性，以及你现在可以做些什么来提高你自己组织的员工敬业度的建议。