通过艾琳娜·麦科马斯，于2021年6月8日
提高销售团队或团队中特定卖家的绩效是任何销售主管的首要关注点。
我们经常听到销售经理说，他们只是需要更多的活动，或者需要在待定项中添加更多内容，但答案很少这么简单。要知道提高性能需要什么，您需要从诊断开始哪里问题是什么这是问题的根源。
简单地说，你需要找出销售过程中的瓶颈，因为如果你的卖家没有完成他们的提议，那么增加更多的待定项对你没有任何好处。
提高你的销售业绩。销售经理可以在招聘和发展更有效的销售团队方面获得独特的期望。销售人员可以改进他们的方法，以获得更多与目标潜在客户的预约，发现期望的业务结果，并让客户参与到导致销售的协作过程中。
