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个人使用指南:向你的同事展示如何让你发挥出最好的自己

个人用户指南销售组织比以往任何时候都更加重视情商。作为一家专注于销售业绩的公司将才华转化为表演在美国,我们每天都能看到证据表明,当领导者更有自我意识、更关注他人时,他们就会更成功。

那些能够理解、管理和与他们一起工作的人联系在一起的经理可以对销售业绩产生更大的影响。这不是一个新概念,我们已经讨论过了个性化的管理好多年了。但现在比以往任何时候都更明显的是,仅仅聘用顶级人才是不够的。因为没有两个人是一样的,所以仅仅雇佣员工(即使他们有顶级人才),让他们通过标准化的入职和培训计划,然后用同样的方式管理他们是不够的。

你必须真正地调动人们的积极性,无论是团队还是个人。
对于组织中的每一位领导者来说,至关重要的是:

  1. 清楚地知道什么是你最好的状态。
  2. 了解与你一起工作的每个人也需要让他们处于最佳状态。

这是你如何建立一个有凝聚力和协作的团队。

情商的价值

你可能听说过“情商”这个词。我们每个人心中都有某种无形的“东西”,它影响着我们如何管理行为、处理复杂的社会问题,以及做出能够取得积极成果的个人决定。情商允许你利用自己的情绪和他人的情绪,为业务、客户和同事创造更好的结果。

与天赋不同,情商是一套灵活的技能,可以通过练习来获得和提高。由于他们的天赋,有些人天生就比其他人情商高。但事实证明,即使是那些缺乏这种天生能力的人,也可以发展和提高他们的情商水平,从而大大提高工作效率。

如果你是公司的领导者,提高自我意识(更好地了解自己)和调整社会意识(更好地了解他人)是至关重要的,这样你就可以提高员工的参与度,并以正确的方式互相挑战,以达到最大程度的成功。

为此,我们和我们的客户一起建立一个我们称之为“个人用户指南”的东西。

个人使用指南

建立用户指南的过程让人们有机会自我反省,更好地理解他们是如何运作的,以及他们需要从别人那里得到什么才能达到最佳状态。

一旦用户指南建立起来,它就会成为其他人理解的指南:

  • 他们喜欢怎样沟通
  • 是什么让他们发疯
  • 他们如何做决定
  • 他们天生的合作倾向
  • 他们解决问题的方式

我们使用这些用户指南的目标是增加透明度,改善反馈,并在人群中创造更大的开放性。

通过这种方式揭露一个同事的工作风格、偏好、价值观和怪癖,可以避免我们浪费时间试图找出如何最好地与他们沟通,并帮助他们达到最佳状态。

这是非常有价值的信息,让你了解你的上司,那些与你有交集的人,以及那些向你汇报的人。

考虑一下你今天可以如何建立一个个人用户指南,或者让我们帮助你!

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主题: 公司文化
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