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发展人民是增长的邀请

发展人民是增长的邀请

你可能在很多不同的场合听到过这个短语:“我们的员工是我们最大的资产”。

但这到底意味着什么呢?如果人真的是经营企业的关键因素,我们如何确保他们保持强大和稳定的力量?

雇佣最优秀的人才而不投资和培养他们的才能是一个组织可能犯下的最大错误之一。让我们来看看关于员工发展的一些事实和数据。

以2021年媒体销售调查为例 员工的动力

每个人的动机都不同。对个人来说,正确的方式会提高工作效率,而错误的方式会增加压力,导致80%的就诊。

需要注意的一点是用正确的方式激励你的员工可以有效地防止工作倦怠,提高生产力,并帮助员工达到最大的潜力和目标。

想想这个数字- - - - - -80% !我们知道,工作倦怠已经成为一个合理的担忧,加上过去19个月的世界状况,员工的健康是最重要的。

我们怎么知道我们是否在激励他们正确的路吗?

考虑到白金法则要知道别人希望你怎样对待他们,而不是你怎样对待他们假设他们希望得到治疗。我们都是不同的,我们喜欢用不同的方式去激励、奖励和交谈。在工作场所,每个人都需要一些不同的东西来激励自己,而实现这一点的方法就是了解你的员工。我们强烈建议您进行一次增长导和你的直接下属。

这个工具将帮助你更好地了解你所指导的人,以建立更牢固的关系,并进一步发展他们。

在激励方面,最有影响力的部分是“激励”,要求他们对21个不同因素的重要性进行排名,从1到10,让他们真实和实际地了解是什么让他们在工作中发挥作用。动机是高度个人化的,是内部和外部力量的微妙平衡。找到这个公式,并确保正确地执行和行动,这将是你的员工的生活和结果的不同。

想想亚里士多德的这句话,“世界上最不平等的事情就是平等对待不平等的人。”

连续Upskilling

世界在变化!超过50%的领导者表示,大多数员工将需要在未来3年改变他们的技能和能力。

学习不是终点- - - - - -工作场所的需求是不断变化的,我们有责任帮助我们的员工为未来的工作做好准备,不断发展,有机会探索新的和新兴的技能集。

投资发展你的员工- - - - - -不仅是因为他们目前的工作,还因为他们对未来的预期。我们可能都能证明,积极主动远比被动被动重要,通过与业务和行业的动态保持一致,你可以帮助建立一条发展道路,让你的员工(和你的业务)保持敏锐和处于前沿。

如果你了解你的员工,了解他们最擅长的地方,你就能为未来打下坚实的基础。根据他们的才能和兴趣培养新的技能。

记住,如果你专注于自己的强项,你会得到10倍的回报!不要等待那三年的到来,不断地寻找方法来帮助你的员工建立他们自然的力量领域。

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投资是巨大的乘数

投资于你的员工!如果公司对员工的职业发展进行投资,94%的员工会在职位上待得更久。

在员工发展上投资不是一件“可以拥有的好东西”,而是一件“必须拥有的东西”!几乎100%的员工都渴望在自己的岗位上得到发展,这也决定了他们是否会离开。

由于缺乏发展造成的离职应该闻所未闻- - - - - -为你的员工提供更好的机会只会让整个组织更强大,如果有一个可靠的投资的话!

发展和发展你的员工

提供正确的激励,并为员工的未来提供培训,是对员工的一项重要投资。

当你看增长公式在美国,这个等式的培养部分包括发展你的员工- - - - - -它是巨大的乘数。

雇佣有才能和适合的人是很重要的,是任何良好的员工-雇主关系的起点,但如果你不进行投资,你就会把员工和公司的发展置于风险之中。投资,留住你的员工,体验全面的成长!

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