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销售人才定制辅导:辅导成才者与竞争对手

r培训获得成功的人

招聘决定可能是公司做出的最关键的决定之一,从人才开始是至关重要的。当一名新员工拥有适合这个职位的才能时,他们学习和成长得很快,更容易获得成功。

但这还不足以造就优秀的员工。即使是最有才华的人也需要指导和发展,以最大限度地发挥他们的长处,充分发挥他们的潜力。当一个经理雇佣顶尖人才,然后投资于他们的发展和参与,个人和公司都会成长。

销售人才的评估

在销售vc亚洲伟德策略中心(CSS),我们使用销售人才的评估指导客户招聘和培训优秀的销售人才。这个工具可以准确预测B2B销售角色的成功,也可以让领导者更好地了解候选人的内在优势和劣势。

下面我们就从12种行为中选出两种,你可以指导它们来提高销售业绩。 指导销售人才电子书

培训获得成功的人

成功者在野外是什么样子的?

成就是推动者、追踪者和实干家。他们力争上游,并在到达顶峰时流露出自信。

他们可能不会和别人竞争,而是更专注于自己的成功和实现目标的回报。这个积极的人喜欢保持分数,并推动自己在他们的游戏的顶端!

成就者的动力来自很多方面,包括金钱、个人奖励和认可。一个努力工作的成就者会发现获得他们努力工作获得的奖励是令人兴奋的。因此,他们总是拿出他们的最佳表现,并推动自己做比预期更多的事情。

管理层需要完全了解成就者,给他们他们需要的东西。要意识到他们想要扮演主角,而不是配角。

如果这听起来像是你想要发展的主旋律,重要的是你要用正确的方式来管理它们。

指导成功者的3个建议

  • 给他们一些空间
  • 庆祝成功立即
  • 将大的目标分解成里程碑目标

指导成功者的更多建议

教练的竞争

竞争激烈的人竞争激烈,把每一个机会都看作是取胜的机会。他们衡量成功的标准是成为最好的,完成销售,并为他们的成就获得报酬。这些销售人员寻找新的机会,提高客户的成功率。对他们来说,失败不是一种选择!

一个有竞争力的销售人员每天都做些什么?

为了成功,如果他们没有取得成功,你可以期待他们晚上会失眠。你总能在你的员工身上发现超级有竞争力的卖家——他们总是把自己和同事以及街对面的销售人员进行比较。

他们不只是想赢;他们必须赢!他们在许多记分卡上衡量自己,并且可以在任何被问及的时候报告他们的表现数字。

你可以想象,对于竞争激烈的销售人员来说,最令人沮丧的事情之一就是一段时间没有销售。这个挑战者需要感觉到自己在不断地得分,否则他们就会开始担心自己失去了魔力,很快就会变得沮丧。

教练比赛的3个提示

  • 清晰地描绘出对他们来说胜利是什么样子
  • 不要让他们感到无聊
  • 确定他们希望别人如何认识他们

更多关于教练比赛的提示

你的团队有很多人独特的个体。根据每个人的才能来指导和发展他们是至关重要的。这些只是我们在电子书中提到的两种才能的概述培训销售人才.下载你的免费副本,以找到更多指导成功者和竞争对手的技巧,以及电子书中列出的其他10种才能。

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主题: 销售人才的评估销售人才
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