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贝丝阳光

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Beth Sunshine最近发布的帖子:

直觉与选择的艺术与科学

本能与选择

如果你曾经参与过招聘和培训一名新员工,你就知道做好这件事是多么重要。公司只能和员工一样优秀,因此每一位员工都有可能提高整个组织的绩效标准。

那么,一家公司如何确保他们做对了呢?我们认为这是艺术和科学的结合。

主题: 销售人才选择

当黄金法则失败时,试试白金法则

当黄金法则失败时,试试白金法则

你应该“你想让别人怎样对待你,就怎样对待别人”至少可以追溯到儒学(公元前551年),几乎所有宗教都有先例。

这很有道理,不是吗?对待别人要像对待自己一样友善和尊重……不要对别人做你不想让他们对你做的事。

简单而真实,这黄金法则是幼儿园课程之一,指导我们更好地与他人互动。

除了它不工作的时候。

主题: 销售人才

对销售人才的五种常见误解

对销售人才的五种常见误解

你知道一个人的感觉吗啊哈时刻……

当你谈论你充满激情的信仰时- - - - - -BAM- - - - - -你几乎可以看到另一个人的灯泡熄灭了。

对于热爱自己工作的人来说,这是一个亮点。

主题: 销售

新员工入职终极指南

入职指南

如果新员工的入职程序不充分,新员工可能需要长达12个月的时间才能达到最高生产率。在一个员工不会在整个职业生涯中都呆在一份工作上的世界里,这是可怕的。

新员工新员工培训一直是个问题。在入职过程中总会有漏洞,有些公司似乎在这方面比其他公司做得更好。把新员工扔进来,指望他们会游泳已经行不通了。

在我们这个新的混合工作环境中尤其如此。新员工需要在虚拟和现实世界中共存,并能够在两者之间无缝切换。

为了应对这些困难,必须坚持一致的员工入职检查表。为了帮助您做到这一点,我们汇集了一些步骤,这些步骤将巩固您的流程,让新员工感到信息灵通、安全,并准备好开始生产!

主题: 入职新员工入职

回到办公室,远程工作,混合工作场所-使它工作的建议

回到办公室,远程工作,混合工作场所-使它工作的建议

Flexjobs最近的一项大型研究表明27%的员工愿意接受20%的减薪来继续在家工作,81%的人表示,提供灵活工作选择的员工将获得他们的显著忠诚。

Gartner的支持性研究也表明82%的公司领导打算支持混合工作场所。

这是一个候选人的市场,而且会越来越大。

主题: 远程销售团队混合工作

为什么只有销售人才是不够的

为什么只有销售人才是不够的

你有没有听过如此精彩的音乐,以至于你在听的时候都无法进行对话?

我在大学里有个朋友就是这样玩的。当她演奏时,她的观众几乎都是沉默的,被她的声音迷住了,直到最后一个音符,他们都发疯了!

她经常练习钢琴和吉他,只是因为她喜欢它,她经常为我们演奏要求。我自己并不是什么音乐家,我对音乐也不太了解,但那些了解的人都确信,她可以成为少数几个真正在音乐领域立足的人之一。

主题: 销售人才的评估销售人才

员工留下的15大理由

你的员工留下的15个理由-博客标题(截图绿色)拥有高度敬业员工的公司的营收增长速度是没有员工的公司的2.5倍,敬业员工离开公司的可能性要低87%。创建和建立一家公司文化接触的对一家健康的公司和业务增长至关重要。

主题: 公司文化

遵循此增长公式可提高销售业绩

遵循此增长公式可提高销售业绩

我们的团队每天花数小时谈论人才:

  • 如何招聘人才
  • 如何招聘人才
  • 如何培养人才

这是毫无疑问的人才在我们选择的任何道路上都是成功的基础!但光有天赋是不够的;这个适合也必须是正确的。

我们鼓励招聘经理仔细考虑他们考虑人才的情况。只有在合适的时候才能成为一种力量

如果你的工作涉及发展一个部门或组织,你唯一能做的就是培养每个人在船上。你是怎么做到的?遵循这个成长公式。

主题: 销售人才增长公式

将销售才能转化为业绩并培养你的销售猎手的6个专业建议

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这篇关于如何雇佣优秀的销售猎手引发了关于如何指导和培养这些猎人的精彩对话。很棒的东西,所以我们想分享它!

发展一个组织的最好方法是发展组织中的每一个人,包括你的销售人员。优秀的管理者会把这些人的自然行为放在首位,并对少数人做出承诺最大化他们的优势的策略

主题: 销售业绩销售人才

如何立即提高销售人员的表现

如何立即提高销售人员的表现

当你专注于一种自然的力量时,奇迹就会发生。他们说,当你花时间练习和磨练你所拥有的力量时,你可以在这个领域增长10倍!

把同样的努力投入到一个不是问题的领域天然强度回报甚微。

试想一下,如果销售人员天生就有能力提出探究性问题,发现有意义的信息,然后花时间练习和发展这种能力,那么他们会看到怎样的进步!潜力将是巨大的!

但如果他们太忙了,没有时间或精力来培养这种才能呢?或者更糟糕的是,如果他们根本没有意识到自己惊人的增长潜力呢?这是一个浪费的机会,让我们夜不能寐。

主题: 销售业绩销售人才
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