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“你所做的远比你所说的有更大的影响。”
-Stephen Covey
通过阿曼达·米德2021年1月29日
通过vc亚洲伟德,于2021年1月28日
关于顶级卖家如何将自己与一般和表现不佳的销售人员区分开来,人们已经说了很多,写了很多。
让我们从另一个角度来看这个问题。哪些事情是他们绝对不会做的?
为了充分理解是什么造就了一个高绩效的销售人员,识别这些精英群体没有表现出的行为是有帮助的。
通过vc亚洲伟德2021年1月27日
成为1%的一员感觉如何?你有一个灵活的时间表和一个可靠的,最佳销售团队.对许多人来说,这种生活永远只是一场梦。
那是因为1%愿意做其他人不是的事情。从创造性地改善销售业绩,成为一个领导者和导师,这就是如何加入1%的销售经理。
通过vc亚洲伟德,在2021年1月26日
相符合的研究在美国,每年仅在销售培训和销售改进上的花费就超过50亿美元。如果您的远程销售团队不能跟上最新的销售策略和技术,您可能会在错过的机会中损失很多钱。
指导远程销售团队有它的好处,因为没有实体位置,所以你的开销更少,而且每个人都有更多的自由和灵活性。
据说,借导偏远销售团队的挑战也有许多挑战,包括缺乏连接和距离。
因此,问题在于如何有效地领导一个远程销售团队,这样你就可以提高销售,并在销售培训成本上获得较大的ROI。你最不想做的事情就是花很多钱在销售培训上,却没有得到好评。
谢天谢地,我们写这篇文章是为了解决这些问题,继续阅读以了解更多。
当涉及到数字营销在美国,人们更加关注分析来决定成功。
许多企业继续严重依赖最后一次点击归因模型来确定哪些数字营销工具能够推动结果。“最后一次点击归因”为访问者在到达网站完成该操作之前的最后一次点击提供100%的转换或销售积分。
这是一个已经使用多年的模型,但如果仅用于确定哪些数字营销努力真正推动了结果,则可能存在缺陷。
通过阿曼达·米德2021年1月22日
通过阿曼达·米德,在2021年1月21日
如果你的行动能激励别人有更多的梦想,学习更多的东西,做更多的事,成为更多的人,你就是一个领导者。
约翰·昆西·亚当斯
三分之一的员工说老板不关心员工. 直到最近,领导力一直关注的是地位和权力,而不是授权。
一个简单的领导秘诀,没有人谈论的是,如果你真正关心你的人民,其他一切都会照顾自己。
表达同理心和同情不会将您作为推送者对。这并不意味着您没有专注于结果,销售和公司增长。您的团队真正关心的是,您优先考虑您的时间,以确保您关注通信。
需要时间和注意,但影响值得。
通过司马,在2021年1月20日
一个令人心碎的结局,却是一段美丽的旅程。如果你是克利夫兰布朗队的球迷,那么你会和我一样,在看到他们又输掉了一场本可以取胜的比赛后,仍然感到心碎。
这些年来,我写了一本几篇文章关于这支不幸的球队,我要赞扬这支球队在过去的赛季中取得的进步。
还有一件事一直暗指布朗家族,那就是获胜大型游戏。简而言之,总是妨碍他们走开了损失。
你的销售团队获胜在面对新冠肺炎和所有其他障碍的情况下,他们的游戏?
查看下面的列表获胜的比赛,游戏中的游戏是提高收入表现和超越目标,看看你做得如何。这份名单还包括如何从失败的一方走出来的想法。
通过Mindy Murphy.,1月19日,2021年1月19日
你能对这些陈述都说“是”吗?
如果你回答了不对于其中任何一个,你都可能有一些人才问题需要解决。
通过德博拉·富尔古姆,于2021年1月18日
经理们经常联系我们,寻找有创意的方式为他们的公司招聘顶尖人才。
不幸的是,大多数等待直到他们需要的,当实际上,一致的搜索和招聘保持他们的人才银行的人不仅会为未来做好准备,而且还可以拯救他们的金钱和时间填补了他们的团队。
通过阿曼达·米德,于2021年1月15日
通过吉姆希望,在2021年1月14日
如今,关于销售人员必须与多少人取得联系才能获得预约,肯定有很多玩笑。我们都知道需要不止2、3个电话,但真正需要多少个,为什么?
通过vc亚洲伟德,在2021年1月13日
这一流行病影响的不仅仅是全世界人民的健康和日常生活。它影响行为和认知,包括媒体的使用方式。
随着媒体计划的重新配置和价值数百万美元的广告预算的改变——说广告业的地毯被清理干净是保守的说法。
以防你错过了第八集这个提升销售业绩系列,下面是主持人马特·桑夏恩(Matt Sunshine)和嘉宾加里·皮扎蒂(Gary Pizzati)关于2021年有多少传统客户在购买和销售的谈话。此外,招聘和挑选顶尖人才,技术的影响,以及如何在这个前所未有的时代保持销售文化的活力。
通过司马,在2021年1月12日
通过阿曼达·米德,于2021年1月8日
通过vc亚洲伟德,在2021年1月7日
你的销售文化是什么?你甚至有一个吗?
我们经常从销售经理那里听到“销售文化”的需要,但他们往往不知道自己的销售文化是什么或如何建立。
通过阿曼达·米德,1月6日,2021年1月6日
想象一下,您的一位销售代表与他们最大的销售线索之一进行了一次重要的销售拜访。你对他们进行了指导,对他们的设备进行了双重检查,以确保他们的设备正常工作,并且他们知道他们需要对报价做些什么。
但他们接到电话,它不会那么好。在您的代表可以完全解释产品或服务之前,前景听起来很生气并挂断。
不要让这种情况发生在你的销售团队身上!继续阅读,学习如何使用问题来提高销售技能和增加销售额。
通过吉姆希望,在2021年1月5日
虽然所有适用于生产性绩效评估的指导原则仍然适用于我们在家工作的环境,但在如何以及在何处分享反馈方面肯定存在新的动态。
因为我们经常被邀请进入家园(感谢视频会议),我们更多地了解我们的人民及其个人生活。我们看到他们的家庭环境,与他们的孩子和宠物互动,最重要的是,我们都分享了我们自己的个人挑战,因为我们有共同的经验—大流行。
我们都有关于我们现在做什么和现在不做什么的故事。这是大流行经验带来的一件好事,它使以同理心处理反馈过程变得更容易。
通过马特阳光酒店2021年1月4日
祝贺你们撑过了2020年,新的一年即将到来。
生意不会像去年这个时候一样。这种流行病不仅造成了支点,还造成了永久性的变化。但所有的变化都不坏!2021年为能够接受、适应和加速从今年教给我们的课程中。
下面是我们专家团队的预测,帮助销售组织仍然敏捷,抓住2021年的机会。
提高您的销售业绩。销售管理人员可以在招聘和开发更有效的销售团队中获得独特的竞争。销售人员可以提高他们在获得目标前景的更多任命的方法,发现所需的业务结果,并在导致销售的协作过程中聘请客户。