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每周综述:创建一个转换的网络研讨会,使得良好的销售节奏+更多

创建一个网络研讨会来提高转化率,做一个好的销售演讲“width=

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“千里之行始于足下

老子

-围绕网络-

<<如果你只读一件事>>

创建增加转换率的网络研讨会 -销售员

网络世界充斥着各种各样的企业,它们都试图在自己的网站上销售自己的产品或服务。成功的方法就是找到一个从人群中脱颖而出的方法。你可以通过找出其他公司没有提供给他们客户的东西,然后提供给你的公司。

与你的听众建立直接联系的最好方法之一是通过网络研讨会。无论你是在演示新产品、给出指导还是分享新想法,网络研讨会都是与客户一对一交流的好方法。你的目标是提高转化率,从而促进销售。这样做的方法是创建一个销售漏斗系统,把兴趣带回你的网站。通过精心设计的网络营销研讨会,你可以获得大量的兴趣和市场份额。> > >阅读更多

话题: 包起来

为苦苦挣扎的卖家制定5项新年计划

新的一年挣扎卖家的决心“width=

新年决心是一种传统,在这种传统中,一个人决心改变不想要的特质或行为,实现个人目标或以其他方式改善自己的生活。新的一年为销售经理和销售团队带来了一个新的开始和机会设定目标和意图在接下来的几个月。

也许你,或者你团队中的一名销售人员在2019年过得很糟糕,准备在2020年做出一些改变。决心可以帮助你重新开启新的一年,提高你(或你的销售团队)的销售业绩。

话题: 销售策略销售流程

在90天或更短时间内改善公司文化:第三部分

在90天或更少的第3部分改善您的公司文化“width=

在这一三部分博客系列之一,我们解决了整体力量员工敬业度在第二部分中,我们学习了如何透明度可用于提高员工的整体参与度。简言之,工作场所的透明度有助于为员工参与创造条件-积极和高效的工作场所崇拜的基本要素

在“如何在90天或更短的时间内改善公司文化”系列博客的最后一部分,您将学习如何让员工从对公司文化愿景感到有动力,转变为采取行动提高员工参与度。

话题: 公司文化员工敬业度文化

你会像弗雷迪·厨房那样犯领导错误吗?

你会像弗雷迪·厨房那样犯领导错误吗“width=

我们经常用运动来联系管理行为来避免。

回顾2011年,有如何为您的销售组织建立一个获胜团队,然后是,,你有没有像克利夫兰·布朗这样的新卖家加入新四分卫?这两篇文章都深入探讨了如何从教练和团队的错误中吸取教训,并将学到的教训应用到今天的销售中。

在这篇文章中,让我们关注领导力——具体来说,一个领导者在犯错时应该如何应对。警告:这篇文章包含了体育类比。

每周综述:销售经理应该停止做的事情,2020年销售趋势+更多

每周综述销售经理应该停止做,2020年销售趋势“width=

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“成为一个能吸引你追求的结果的人

-Jim Cathcart.

-围绕网络-

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销售经理应该停止做的8件事- Closeriq.

作为销售经理,您的工作是授权您的团队成员成功。您负责监督您的销售流程,提供定期教练,并监控您的销售代表的KPI。您所做的一切都有一个目标:帮助您的团队实现其最大潜力。

但是,M.任何销售经理都将其能量集中在没有富有成效的事情上。如果你想成为一个有效的经理,这些是你应该停止做的事情。> > >阅读更多

话题: 包起来

2019年销售人员节日礼品指南

销售人员节日礼品指南“width=毫无疑问,假期是疯狂的。你正在努力工作来结束这一年,为下一年做计划,并尽可能地努力完成。工作之外,还有一个长达一英里的清单——假期派对、购物、家人、朋友、包装、烹饪等等。。。

话题: 假期

Be Like Mike: The Power of Practice for Improving Sales Performance

练习力量增加销售能力-1“width=

除了可以说是有史以来最好的运动员,迈克尔乔丹,汤姆布拉迪和老虎伍兹有什么共同之处?

他们都是,或者曾经是,在训练中最努力的人。乔丹和布雷迪因第一个上场和训练,最后一个离开而出名。泰格每天在练习场打数千个高尔夫球。他们的职业生涯开始于刻苦训练,并抱着这样的心态:他们投入多少,就能得到多少。

毅力、纪律、竞争精神、干劲和恢复力——运动员和销售人员有很多共同点共同的特征.然而,一个明显的不同是,销售人员很少练习或排练。

话题: 需求分析

在90天或更短时间内改善公司文化:第二部分

在90天或更短的时间内改善公司文化“width=

这是这个由三部分组成的博客系列的第一部分,我们解决了员工参与的整体力量。聘请员工意味着减少令人遗憾的营业额,提高生产力和重点客户保留的增加。

在本系列的第二部分中,我们将透明度作为一种促进整体员工参与的一种方式。如果做得好,透明度可以在雇主和雇员之间建立信任,这是有帮助的提高士气降低工作压力,因此增加员工参与提高性能.增加了奖金-透明绝对是免费的,这给了它显著的投资回报率。

话题: 公司文化员工敬业度文化

每周总结:51条鼓舞人心的名言,实现销售配额的新策略+更多

51企业家报价,实现销售配额的新策略+更多“width=

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你必须把失败看作是开始和中间,但绝不要把它当作结束。

杰西卡Herrin

-围绕网络-

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51条让你早上起床的企业家语录——HubSpot的

创业或任何职业,就像种下一棵树苗。首先,你必须投入你的时间和金钱。那么,你必须在不期望任何回报的情况下照顾好它。但是,当你的创业公司蓬勃发展时,所有的耐心和努力都是值得的。

然而,就像树苗一样,许多初创企业无法成长,许多在推出一到三年之后就夭折了。虽然创业失败的原因有很多,但其中一个主要原因是创业者缺乏专业的创业建议。这里有51件起始的企业家启动建议,帮助您在正确的方向推动您的业务并在您需要时保持动力。> > >阅读更多

话题: 包起来

5种展示您所关心的新业务前景的方法

展示一个你关心的新前景“width=你做的事情往往比你说的更有力量。

新业务前景当他们知道卖家真正关心他们和他们的生意时,更有可能提高他们的粘性水平。想想你自己的购买习惯——你是否更愿意和关心你的人做生意,而不是一个只关心销售的花言巧语的推销员?

话题: 需求分析销售策略勘探

有效的反馈是发展精英销售组织的关键

有效的反馈是发展精英销售组织的关键“width=

优秀的销售经理真正想要成长和发展直接向他们汇报的销售人员。我们说的不仅仅是公司的新员工。我们说的是他们负责的所有销售人员。

在我们的人才重点管理研讨会-作为销售战略中心客户的销售经理参加的研讨会vc亚洲伟德-我们重点介绍彼得·德鲁克(Peter Drucker)的一句名言:

“是人决定了组织的绩效能力。”

销售机构能做的最好投资是致力于发展和发展员工。好消息是销售人员想要学习和发展。事实上,《2019年媒体销售报告》发现95%的销售人员说学习和发展对他们来说很重要。成长和发展销售人员的最好方法之一就是有效地利用反馈。

话题: 以人才为中心的管理反馈

找到伟大销售人员的4种方法

找到优秀销售人员的4种方法“width=

每个市场的销售经理都说同样的话-找到优秀的销售人员很难。我们有同情心,但当然是这样!销售人员通常非常擅长推销自己,而当你雇用他们时,需要六个月到一年的时间才能知道你是否做出了正确的决定。

这是你必须这么做的原因之一制定计划并随时执行该计划。经理经常与我们联系寻求招聘人员的创意方式。不幸的是,大多数等待直到他们需要。如果您正在等待您的员工开放开始招聘销售人员为您的人才银行,为时已晚!

话题: 招聘人才库

2019年媒体销售报告公司文化统计

文化“width=

可以说,企业文化一直都很重要,但近年来,它已经成为一个热门话题。对一些人来说,它已经成为一个流行词,围绕它有太多的内容和讨论。然而,我们的2019年媒体销售报告揭示了一些关于销售人员和销售经理对当今公司和行业文化的看法。

公司文化随着现代工作场所的不断发展,这一点变得越来越重要。这一点在整个报告中都得到了证明,因为最大的收获与销售人员面对未来的准备程度以及他们推荐自己的公司为理想工作场所的可能性有关。

话题: 媒体销售报告员工敬业度文化

每周环保:点击您的2020年销售目标,找到决策者+更多

点击您的2020年销售目标,找到决策者+更多“width=

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“永远尽你最大的努力。你现在种下什么,将来就会收获什么。”

-og mandino

-围绕网络-

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实现2020年销售目标的4个关键——LinkedIn

2020年即将到来,是时候开始思考和计划来年的销售成功了。购买正在改变。

有了科技,买家可以随时掌握丰富的信息和无数的选择。他们受过良好教育,对您、您的公司和解决方案以及您的竞争对手了解更多。他们也比以往任何时候都更加分心。

当一些卖家在不断变化的买家动态中挣扎时,另一些卖家却一直在实现他们的销售目标,并经历着巨大的成功。这里有四个关键,你可以遵循遵循加入他们的行列。> > >阅读更多

话题: 包起来

销售培训:速战速决的错觉

销售培训:速战速决的错觉“style=

如今,凡事都有捷径可走。从21天的饮食,到3步护肤计划和24小时信用修复,寻找快速解决问题的方法是我们人类的本能。我们天生缺乏耐心,我们想要一种能够扭转局面的解决方案现在

虽然这些快速修复方法中的一些可能在短期内奏效,但大多数都是不可持续的,它们让你的状况比以前更糟。具有讽刺意味的是,快速修复延迟了真正的解决方案。

在我们快速修复的世界中,我们还期望快速修复销售。但是,最好的销售业绩解决方案结合跳跃开始计划来提供立即结果以及确保可持续性的长期计划.而且,长期计划必须包括三个基本要素。

话题: 销售量销售培训

在90天或更短的时间内改善企业文化的建议:第一部分

在第1部分或更少的第1部分或更少的第1部分中提出了文化的提示“width=

当涉及到你的底线时员工敬业度是你成长和盈利的强大源泉。

员工敬业是建立在信任、诚信以及组织与员工之间的双向承诺和沟通的基础上的。一个强大的公司文化意味着员工参与其中。反过来,有:

  • 令人遗憾的营业额减少
  • 增加生产力
  • 提高关键客户保留率

在这一三部分博客系列之一,我们将以您现在可以执行的所有属性,以及现在在您自己的组织中越来越多的员工参与的情况下解决您的每个属性。

话题: 公司文化员工敬业度文化

2019媒体销售报告-回归销售实现的基础

销售支持“width=

为什么销售支持重要的?因为买家更知情,而且销售比以往任何时候都更具挑战性。我们的2019年媒体销售报告发现,今天销售中的一些主要挑战是,销售代表的时间实际上并不是销售,销售人员根本无法配备相关材料。

销售实现是一种将营销、销售和运营结合起来,同时降低成本、增加收入、确保品牌完整性并最终达成更多交易的策略。即使是最有才华的销售代表也能从正确的支持、结构和技术中获益。

那么,为什么近四分之一的销售经理觉得他们没有合适的销售辅助资料来帮助他们的卖家完成销售过程的所有阶段?

话题: 内容营销客户关系管理销售支持媒体销售报告

共识决策:信任过程

共识决策 - 相信该过程“width=

你已经获得了预约决策者.你对这次销售拜访感到兴奋和积极。你已经为会议做了准备,并且认为你有所有正确的问题。你走到交易结束的时候,就在你认为即将发生的时候,他们向你抛出了一个曲线球,“我需要和公司里的其他人讨论一下这个问题,我能下个月再给你答复吗?”

其他人?但是,你不是在与决策者谈到的权力说是吗?当然,但你没有对前景的决策过程进行尽职调查,以发现任何可能的决定性影响者

话题: 销售流程销售加速器
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