-动机-
每个困难中都有机会。
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-围绕网络-
<<如果你只看一件事>>
通过夏伊史密斯,2019年3月29日
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“人们很容易认为,更多的潜在客户就能解决许多销售问题,作为一家开发潜在客户的公司,你可能会认为我们会同意这一点。然而,我们在与许多不同行业的不同业务合作时发现,没有足够的线索并不总是问题的根源。”> > >阅读更多
通过金正日亚历山大2019年3月28日
这是一个相当强烈的声明,说有有一件事这将影响你在工作中的成败销售数字营销解决方案. 但这就是我要说的。
皮特皮彻和康妮顾问都在梅尔经理在数字解决方案公司工作。皮特·皮彻(Pete Pitcher)每个月都会了解到一种他可以销售的新数字产品。他通过一份关于为什么他的新数字产品是一个完美的解决方案的表格来接触新的潜在客户和现有客户。
在皮特完成向他的75个目标客户推销新产品之前,他的经理召开了一个会议,“推出”另一个伟大的数字产品。皮特很兴奋,因为他觉得所有购买这种新产品的企业都会有很好的结果。Pete的计划是用这个新的、最新的、最好的数字产品接近名单上所有没有给他回电话或邮件的目标。
在最近的一次反馈会议上,我让一位新员工问了我在其中一次电话中听到的最有见地的问题。她问我,她有几项强烈的才能,是否会妨碍她。她的洞察力给我留下了深刻的印象,因为,是的,非常强大的才能有时会绊倒销售人员。当我提到一些可能的障碍时,她同意每一个,并说她实际上已经面对了所有这些障碍。然后,我们集思广益,讨论她如何利用这些天赋,但限制它们如何让她慢下来。这段对话让我想到。。。有这样的事吗才华横溢?
通过库尔特硅镁层2019年3月25日
首先是文化,然后才是其他!
“直到我来到IBM,我也许会告诉你文化只是几个重要的元素之一在任何组织的化妆和成功——愿景,战略,营销,财务,等等…我来见,在我的时间在IBM,这种文化不仅仅是游戏的一个方面,它是游戏。归根结底,一个组织不过是其员工创造价值的集体能力。”- IBM前首席执行官Louis V. Gerstner, JR
大多数处理性能问题的组织都忽略了这一点。传统逻辑认为性能改进与以下任何或所有因素有关:
别误会我的意思,这些事情很重要,但它们没有那么重要重要的文化.
通过夏伊史密斯2019年3月22日
og其他
政府修理和修建道路。公用事业公司运营新的输电线路和光纤。在家里,我们给房子装上排水沟,添置新房间。这些都是加强基础设施建设的例子。即使在工作中,我们也有了新电脑、新电话和新桌椅。这些也是基础设施升级。销售和市场组织也有基础设施。网站、销售抵押品、CRM、营销自动化和电子邮件都是营销基础设施基础的例子。贵公司多久评估一次营销基础设施的状况?你需要的东西都准备好了吗? What are you missing? Is everything working as it should? Like any infrastructure (roads, bridges, roofs, plumbing, etc.), a marketing infrastructure can become less effective if it’s neglected. And a neglected marketing infrastructure will eventually lead to ineffective marketing plans and missed revenue targets.> > >阅读更多
通过得撒索恩2019年3月19日
我女儿正在学习开车,这是一堂有趣的课,让我们了解到完美主义者眼中的世界是什么样子的。从出生起,她几乎就是一个完美主义者,在幼儿园的时候,她错过了休息时间,以确保自己的着色完全符合线条,当其他孩子画简笔画人物时,她在自己的画上画睫毛和指甲。现在,她正在开车,要花10分钟才能把座椅、后视镜、方向盘等放在合适的位置。她从来没有超速驾驶过,而且大部分时间都低于限速,因为超速不是正确的方式。她必须确保关掉收音机,所有人的设备都关闭或静音,并消除车内所有干扰。当然,由于我的驾驶技术还远远不够完美,我听到了很多关于我应该怎么做的建议。这是一次有趣的冒险,但也让我深入了解了完美主义者的思想。
大多数销售经理也有一到两个人在他们的队伍中属于这个范畴“完美主义者”的类别.
通过阿丽莎梦幻号2019年3月18日
我工作过的一个销售组织,一直以来都在寻找有才华的候选人加入他们的销售团队。一次又一次,他们雇佣和培养顶尖人才,反过来,他们很快就能从这些卖家身上看到成效。
通过夏伊史密斯2019年3月15日
-沃尔特·迪斯尼
销售实现是当今相当流行的词,但有很好的理由。如果做得有效,它可以对销售组织产生持久的影响。它可以缩短销售周期,加强整个销售过程。销售实现有能力提高转化率和驱动新的收入,同时节省您的销售人员宝贵的时间。> > >阅读更多
通过院长Moothart2019年3月14日
大多数成长中的小企业都知道,他们需要继续进行战略投资,以保持增长。挑战在于知道在哪里投资。如果没有你所发现的阻碍公司发展的障碍是品牌和知名度,雇佣更多的招聘人员并不能解决这些问题。
当我观察我的“水晶球”时,我预见到未来的交易型销售人员是一个难以捉摸和罕见的生物。难道所有的广告买卖都被人工智能(AI)计算机网络彻底消灭了吗?可能不会,但我知道它们将是濒危物种。在未来,人工智能网络和计算机将在广告安排中占据越来越大的比例。甚至对于那些采用“老式”方式的企业,我们也需要更少的交易型卖家。这些卖家可能不仅仅是集群,还包括你的媒体集团所在的州和地区。
我知道没有人愿意承认这一点,但广告销售正在以前所未有的速度变化。公司过去5年的经营方式在未来5年将不复存在。
但也不全是坏消息。媒体公司如果想要在一个50-90%的收入都由电脑或濒危物种交易销售代表处理的市场中增加收入,就必须找到能够拜访中小型企业并开发新业务的人。因此,当我们在等待我们的电脑主人接管交易业务时,我们可能应该为直接的、新的业务发展的日子做好准备。
这里有三条建议,让你准备好迎接新的媒体世界秩序:
通过库尔特硅镁层2019年3月12日
网飞公司声称已经有超过4500万人观看了这部电影鸟笼!哇,4500万人!
这部后世界末日惊悚片讲述了一位妇女的故事,她必须找到一种方法来引导自己和她的孩子走向安全,尽管潜在的威胁来自一个看不见的对手。故事的一部分是通过倒叙讲述的,发生在三个时间段。
关于这个词的真正含义,人们已经写过和说过很多鸟的盒子。这里有一些理论,都是关于:
所有这些理论都很深奥,但他们错过了电影背后的真正含义。你看,鸟笼都是关于销售!
你的新员工过去取得了很大的成功,但他们似乎不能立即开始工作。你看他们人才评估他们应该充满信心和热情,但现实是,他们有点不确定,犹豫,他们保持自我。发生了什么事? !你可能在和过去的经理人打交道。
通过夏伊史密斯,2019年3月8日
罗伊·巴特尔
没有人是为了营销而营销。我们想要建立自己的品牌,建立受众,转化线索,发展渠道,通过渠道加速交易,最终增加收入。不幸的是,这种情况并不总是发生。成功或失败不能仅仅基于直觉。数据不会说谎。这些数字告诉你什么?这里有几个问题,可以启动一个讨论,并帮助你确定你最好的下一步,以获得你想要的结果和增加你的收入从你的入境营销努力。> > >阅读更多
通过金正日亚历山大,2019年3月6日
在这个视频中,,金正日亚历山大,销售策略中心的副总裁/高级顾问,分享如何从社交媒体vc亚洲伟德上的职位发布中获得更多的参与和吸引优秀的候选人的技巧。
通过阿丽莎梦幻号,2019年3月5日
在我的销售生涯早期,有一个前景是我决心要关闭的。我的销售团队的每个人都试图接近这个决策者,有些人甚至和他进行了深入的交谈,但最终还是没有进展。当我的经理建议我尝试接近这个目标客户时,我欣然接受了这个挑战。在我的脑海里,我自信地想,“我能做到。”哈!
我花了几个月的时间打电话,拜访,留言,发邮件。我从未打通任何人的电话,但我仍然坚持不懈,从未放弃,直到有一天,有人很不礼貌地让我走开。
在我的职业生涯中,我经常会回想起那次令人难堪的经历。我一直很执着(很烦人),当时我真的认为只有执着就能让我进入公司。当我开始发展和成长为一名销售人员时,我开始看到不仅仅是坚持,而是坚持的力量有目的. 我明白了赢得信任和为潜在客户提供价值的重要性。不幸的是,在我达到这一点之前,我不得不经历一些艰难的教训。
通过库尔特硅镁层,2019年3月4日
没有什么比将合适的卖家加入你的团队更有影响力的了。相反地,没有什么比将错误的卖家加入你的团队更有影响力了!
下面列出了经理在招聘卖家时遇到的六种情况,这些情况会导致招聘错误的人,以及经理可以采取的避免措施。
通过夏伊史密斯2019年3月1日
-托马斯·杰斐逊
买家赢了,你就赢了。这是买方实现背后的基本心态,这是一个将最好的B2B卖家区分开来的心态。> > >阅读更多
提高销售业绩。销售经理可以在招聘和发展更有效的销售团队方面获得独特的观点。销售人员可以改进他们的方法,以获得更多与目标潜在客户的约会,发现预期的业务结果,并让客户参与一个导致销售的合作过程。