我们希望你度过了愉快的一周!今天是周五,今天我们分享这周我们在网上读到的东西!以下是我们从网上选出的“最佳”。
1.保持新年决心的秘密- - - - - -制造
如果你和大多数美国人一样,可能正在考虑制定一个新年计划。从减肥到组织有序,少花钱/多存钱,尽情享受生活(去年的前四大决心),我们经常在每年一月制定宏伟的计划。不幸的是,根据统计大脑的数据,只有8%的人能成功。但你的机会不必如此令人沮丧。这里有一些经过验证的技巧可以让你成为那8%的成功人士。
通过LeadG22016年12月30日
我们希望你度过了愉快的一周!今天是周五,今天我们分享这周我们在网上读到的东西!以下是我们从网上选出的“最佳”。
如果你和大多数美国人一样,可能正在考虑制定一个新年计划。从减肥到组织有序,少花钱/多存钱,尽情享受生活(去年的前四大决心),我们经常在每年一月制定宏伟的计划。不幸的是,根据统计大脑的数据,只有8%的人能成功。但你的机会不必如此令人沮丧。这里有一些经过验证的技巧可以让你成为那8%的成功人士。
通过艾米丽Estey2016年12月29日
也许是因为我住在太平洋西北部(非常寒冷的地方),这让我考虑在路上和销售方面都要有吸引力。我在指导人们完成销售过程时经常谈到牵引力,因为它是我们如何完成销售过程的指标。
当你获得了推动车轮转向下一个步骤的牵引力时,你就可以知道你正在推动这个过程。你的前景不会为你做这些。你必须花轮.他们不会通过签订合同和合作进入下一个阶段——责任完全落在你的肩上。令人惊讶的是,这很容易,只要确保你们处于过程的同一阶段,并就下一步达成一致。
那听起来像什么?“谢谢你今天和我见面,决策者女士。”我从你的工作中学到了很多。我在想我的下一步应该是回顾一下我们讨论过的信息并开始整合一些初步的想法。然后我会把它们带回来给你,这样我们可以一起回顾。你同意我应该走这条路吗?”
如果没有明确的契约,你就会无所事事,甚至更糟,开始失去控制。
通过金正日亚历山大2016年12月28日
你和你上次大卖一样好。你下一个目标完成得够快吗?许多销售人员在接近他们的下一个大胜利的时候,就好像这需要几个月的时间。如果你想加快销售周期,这是一个糟糕的假设。有了正确的重点和准备,和我一起工作的一名销售人员在很短的时间内获得了“下一个大销售”。方法如下:
通过客座撰稿人2016年12月27日
今天我们有一位来自瑞秋·戴维森的嘉宾。瑞秋是一个内容专家Highspot,是销售实现行业领先的内容管理、客户参与和分析平台。
随着销售团队的成长,要确保每个团队成员都能快速获得完成工作所需的资源是很有挑战性的:案例研究、电子邮件模板、产品销售表、白皮书等。
当大量内容分散在多个系统和平台上时,销售代表会花更多时间搜索而不是销售。这就是销售实现技术发挥作用的地方。通过使用智能销售实现工具,允许销售代表访问内容和自动化任务,销售团队将自己置于更好的位置,以节省时间,更有效地与客户接触。
从本质上讲,销售实现为销售代表创造了更多的机会去做他们最擅长的事情:销售。今天,我们将分享关于通过销售实现实现更快的转换和更高的销售来提高业务底线的想法。
通过LeadG22016年12月26日
我们在博客上发表了很多文章,努力帮助销售经理和销售人员获得更好的结果。我们经常会回顾我们的分析,看看哪些帖子最受欢迎,这样我们就知道人们对什么感兴趣(以及我们在即将发布的帖子中需要关注什么)。
通过LeadG22016年12月23日
通过贝丝阳光2016年12月22日
这是我在训练中最常被问到的问题之一,所以你很有可能也想知道同样的事情。我对这个问题简短而甜蜜的回答是?不,这没有错。一点也没有。
我甚至会更进一步说,在大多数情况下,实际上你必须是和你管理的人交朋友。
通过格雷格他2016年12月21日
当一种时尚达到饱和时,它通常会开始消亡,或者至少会转向其他东西。无论你走到哪里,似乎都有人在谈论你的个人品牌的错误和必须拥有的东西,这种时尚是否已经走到了尽头?你是个人品牌的怀疑者还是狂热者?
通过黛博拉弗尔杰姆2016年12月20日
在一篇文章中《时代》杂志在描述新一代工人时,作了许多总结。“他们被认为是理所应当的,我,我,我这一代人,”“想推迟长大”,“往好了说是过度敏感,往坏了说是懒惰”。
听起来很熟悉,不是吗?你认为这篇文章是关于哪一代人的?你可能很快就会向千禧一代寻求答案,但你可能错了!这篇文章写的是16岁的少年,日期是1990年时间X世代的问题!
每一个老一辈人都这样看待年轻人:“现在的孩子怎么了?””心态。说起来有点可怕,但你已经变成了你的父母!千禧一代是全新的你!
我们经常听到这个词,但千禧一代到底是什么人呢?让我们来看看你的员工类别的快速突破:
通过LeadG22016年12月16日
通过艾米丽Estey2016年12月15日
我经常遇到一些销售人员,他们正在用一些有创意的方法来接近他们难以接近的潜在客户。一位销售人员遇到了特别困难的挑战,因为她花了八个多月的时间试图与一位重要的潜在客户预约,但都没有成功,所有的传统方法都用尽了。
通过得撒索恩2016年12月14日
每个销售经理都去过那里。你花时间和精力选择正确的候选人。你雇佣并训练了你的“完美”AE,他们做得很好。但你会收到他们两周的通知。你的的心沉到谷底。你在这个人身上投入了时间、精力和最重要的金钱,结果却让他们把自己的才华带到另一家公司。发生了什么事? !
我们都听过这样一句话,员工加入公司,但离开时是经理。那么,你怎样才能留住自己的顶尖人才呢?你怎样才能成为一个让员工留下来的管理者?
通过客座撰稿人2016年12月12日
博客不再只是个人使用。企业,包括B2B公司,利用博客作为一个平台,与他们的目标受众联系,并提高他们的品牌知名度。如果你正在运营或管理一家B2B公司的销售部门,而你还没有自己的业务博客,你可能会考虑开一个,因为它有各种各样的好处。
通过LeadG22016年12月9日
如果你写博客是为了获得潜在客户,那么开发一个有效的潜在客户策略是不可轻视的。如果你期望你的商业博客产生线索,在谷歌排名更高,增加你的网站的流量,你可能想花同样多的时间专注于你为什么写博客就像你花在你博客上的钱一样。
通过格雷格他2016年12月7日
领导者的成功或失败取决于他们所领导的人的行动。优秀的销售经理明白,行动始于态度,并激励他们的团队引导他们的人才销售和提供有效的解决方案,为客户。军事领导人的见解常常适用于商业,这就是原因所在孙子兵法是管理层的大众读物。
成功或失败都是人们思考、感受和行动的结果。色诺芬是一位古希腊战士和哲学家,他观察到士兵的想法和感受会影响他们的行动。
让我们仔细看看他的三个观察,以及它们如何应用于销售管理:
通过约翰·亨利2016年12月5日
你可能听人说过,销售的最好方法是让买家更容易购买。这句话由来已久。但这方面的一个新突破是帮助买家导航。B2B采购的历程在过去几年中发生了巨大的变化。
聪明的销售人员会考虑“的事情,并考虑他们如何能帮助买家度过这段旅程。
通过LeadG22016年12月2日
通过金正日亚历山大2016年12月1日
“在这个季节!在万圣节结束之前,沃尔玛商店季节性区域的倒计时显示已经开始倒数了。这让我感到厌烦的原因有很多,但它也激励着我。我需要完成我明年的成长计划…你也一样!
提高销售业绩。销售经理可以在招聘和发展更有效的销售团队方面获得独特的观点。销售人员可以改进他们的方法,以获得更多与目标潜在客户的约会,发现预期的业务结果,并让客户参与一个导致销售的合作过程。