我们希望你度过了愉快的一周!今天是周五，所以今天我们要分享这周我们在网上读到的东西!以下是我们从网上选出的“最佳”。
1.5个简单的步骤就能大大提高你的听力- - - - - -公司。
每个成功的销售人员都知道倾听有多重要。但是怎样才能提高听力呢?就像你会做得更好一样!首先，承认这个问题。然后使用这些技术训练自己成为一个更好的倾听者。
LeadG22016年7月29日
我们希望你度过了愉快的一周!今天是周五，所以今天我们要分享这周我们在网上读到的东西!以下是我们从网上选出的“最佳”。
每个成功的销售人员都知道倾听有多重要。但是怎样才能提高听力呢?就像你会做得更好一样!首先，承认这个问题。然后使用这些技术训练自己成为一个更好的倾听者。
吉姆希望2016年7月28日
有一天，我和一位销售经理交谈，他抱怨说，他的员工很难得到有质量前景的预约。我们讨论了所有我们建议销售人员用的方法，让他们热热身，或者让他们打冷不防的电话，但最后我们集中讨论了可能是最有效的获得热情接待的方法——a推荐来自当前满意的客户。问题是，大多数销售人员根本不会要求推荐因为他们不习惯这样做。所以我们决定让每个人在下周请五位客户转介。简单,然而新!你知道接下来会发生什么。
价格竞争是现实，有时会变得非常激烈!你不可能完全避免，但你可以大大降低讨价还价的价格。应对价格竞争的关键是为你的每个客户创造特定的价值。
LeadG22016年7月22日
金正日亚历山大2016年7月21日
我在销售策略中心的一位同事描述了她和三个小男孩关vc亚洲伟德于人际关系的一次对话。他们问什么是关系，她的回答是，“有友谊，商业关系，还有……，”她还没来得及说出另一个词，她6岁的儿子就脱口而出，“还有海盗船，土豆船... .”
艾米丽Hartzell2016年7月20日
在销售中最困难的部分之一是创建一个销售对象列表。寻找潜在客户并创建这样的列表可能看起来既乏味又困难，但实际上并非如此!这里有一个简单的5步过程，将引导你通过步骤创建一个惊人的潜在客户名单在任何时间。
我们必须给自己一点表扬，因为上周我们出现在了推荐销售博客的突出列表中!
这让我们很兴奋，因为我们的顾问和销售培训师都非常热衷于在这里分享他们的专业知识和技巧。看到我们正在做出改变是令人鼓舞的!如果你想看看，这里有一些细节:
马特阳光2016年7月18日
“我们需要招人更多的销售人员!”
“我们需要招人更好的销售人员!”
这些都是我每天从我指导的经理和高管那里听到的哭诉。
虽然雇佣更多更好的销售人员可能是个不错的策略，但你我都知道，这并不容易。如果你是负责招聘流程和新销售人员入职的人，你可能会想要如何完成这一任务。你并不孤单!
这里有三件事你现在就可以做，来启动你的招聘程序，开始招聘更多更好的销售人员。
LeadG22016年7月15日
我们希望你度过了愉快的一周!今天是周五，所以今天我们要分享这周我们在网上读到的东西!以下是我们从网上选出的“最佳”。
当您采用和使用销售支持工具时，请记住，在这个过程中可能会有一些陷阱，这些陷阱会减慢您的进度，并且不会导致您所指望的成功。一定要避免这五个常见的错误和误解。
金正日亚历山大2016年7月14日
作为一名销售人员，你能得到的三个最好的东西，同时也是最难得到的三个东西。推荐人、客户感言和案例研究都曾帮助销售人员在某一时期或另一时期获得巨大成功第一次约会，或者帮助设定适当的期望。但是，我仍然一次又一次地被问到如何才能获得更多的推荐，推荐信或案例研究。挑战是，你，作为销售人员，是唯一能让这一切发生的人!
格雷格他2016年7月13日
库尔特硅镁层2016年7月12日
大多数销售经理在招聘销售人员时会关注三件事:
不幸的是，大多数人都忽略了缺失的成分——人才！简单地说，太多的销售人员在没有对人才进行评估的情况下被聘用。这是组织经历高流动率和难以留住销售团队人员的原因之一。
马特阳光2016年7月11日
为了确保销售过程正常运行，你还需要建立正确的关键绩效指标来跟踪，这样你就总是知道自己在每个步骤中的表现如何。w你应该衡量哪些KPI ?这篇文章将着眼于四个基本指标，告诉你是否正在走向成功。
LeadG22016年7月8日
布莱恩Hasenbauer2016年7月6日
在前生，我是一名职业铁人三项运动员和铁人三项教练。我帮助各种体育背景的运动员完成了人类已知的最伟大的耐力测试之一:完成了铁人三项，总共2.4英里的游泳、112英里的自行车骑行和26.2英里的跑步。当客户第一次来找我，询问他们的培训计划时，他们不可避免地会问，“我需要做什么才能完成铁人三项?”每个客户的回答都是一样的:“你需要在一天内游2.4英里，骑112英里，跑26.2英里。”这是一个非常明确的最终目标，这个目标有一个明确的日期。接下来的挑战是如何将他们从第一天的身体状态带到几个月(或几年)后的终点，在铁人的终点线结束。
也许我来得有点晚了，但我刚刚开始读这本书。”复合的效果达伦·哈迪(Darren Hardy)著。我想分享一些关于它与销售经理和领导者的关系的想法，以及它与我的一个为完成钢铁侠而训练的人的故事的联系。你可能没有意识到，但销售经理在建立销售组织时面临的一些挑战，与铁人三项教练在训练运动员应对铁人三项挑战时面临的挑战类似。这些挑战包括:定义目标，创建实现目标的策略，以及采取实现目标所需的步骤。
吉姆希望2016年7月5日
你必须知道，现代软件和一群受过专门训练的数字布局专家正在提升潮流，为每个人创造绝对华丽的建议．谁知道明天的技术会为我们生产什么。也许可以用全息图制作出建议书的3d版本，采用最好看、听起来最动听的销售技术。这想法很有趣，不是吗?
尽管如今几乎没有什么提案是没有吸引力的，但我从销售人员那里听说，真正得到阅读的提案似乎更少了——或者，如果提案是亲自递交的，那么销量就不够。那么到底发生了什么呢?高性能的图形包没有考虑到的是，一份提案必须比一张漂亮的脸更重要。10次中有9.9次内容胜过外观。带有强大内容的普通提案比带有弱或普通内容的图像吸引产品更有可能获得销售。
LeadG22016年7月1日
